Етап аналізу
Багато компаній прагнуть негайно запустити своє нове програмне забезпечення, щоб швидше побачити результати, однак 90% компаній-початківців зазнають краху через відсутність потреб ринку, тож якщо ми приступимо до роботи без кроку відкриття, ми робимо нашим клієнтам ведмежу послугу.
Це допомагає нам сформувати бачення продукту, об’єднати всіх учасників спільною ідеєю, точніше спланувати бюджет проекту тощо.
Клієнти можуть пропустити процес відкриття продукту та перейти до реалізації проекту, лише якщо вони впевнені у своїй ідеї та встановлять чіткі вимоги на основі даних. Інакше вони ризикують вкласти гроші в нікому не потрібний продукт.
Переваги етапу аналізу
- Зменшує ризики
- Гарантує, що ваш продукт відповідатиме ринку
- Дає розуміння цінності продукту
- Встановлює дорожню карту (чітко визначені етапи, результати та кінцеві терміни)
- Збільшує шанси залучення інвесторів
- Мінімізує витрати
Аналізу
Базовий
від $3600
Це попередній етап, на якому команда збере інформацію про вимоги проекту, обмеження та зацікавлених сторін. Зазвичай це включає проведення інтерв’ю із зацікавленими сторонами, перегляд проектної документації та створення плану проекту високого рівня. Цей етап зазвичай займає 40-80 годин, залежно від складності проекту.
- Збір бізнес вимог
- Аналіз технічного стека
- Можливі варіанти реалізації
- Роадмеп проекту
- Технічний аналіз
- Юзер флоу
Поглиблений
від $7000
Ця фаза є більш комплексним аналізом вимог і обмежень проекту, включаючи технічний і функціональний аналіз, картографування процесів і детальне планування. Цей етап зазвичай займає 80-160 годин, залежно від розміру та складності проекту.
Базовий - Дизайн варфреймів
- Технічна документація
- Консультації щодо розробки продукту
- Приблизна оцінка
Розширений
від $15000
Це всебічний аналіз проекту, включаючи розробку прототипів, тестування користувачами та ретельний аналіз усіх вимог і обмежень проекту. Цей етап зазвичай займає 160-300 годин, залежно від розміру та складності проекту.
Поглиблений - Детальний естімейт
- Візуальний концепт (набір інтерфейсу користувача, логотип, кольори, стилі, шрифти)
- Макет дизайну 2-3 сторінки
- Критерії приймання
- Дослідження ринку
1 план. Маркетингове дослідження & структурний план/стратегія проекту
*Повне відкриття стартапа подолання розриву між бізнес-ідеєю та
цільове ІТ-рішення
- Дослідження технічної специфікації
- Визначення вбивчої функції
- Архітектура та технічні вимоги (технології та рекомендації щодо серверного середовища)
- Розбивка обсягу на невеликі завдання та оцінка з пріоритетом
- Визначення часових рамок (буде представлено як плановані ітерації)
- Презентація з усім обсягом
- Створення флоу користувача (3-4 основні флоу користувачів)
- Створення потоку опису користувача (3-4 схеми зв'язків між сторінками/екранами)
- Створення 2 макетів (проектованих) або 5-6 каркасів (монохромних)
*Такий тип відкриття актуальний на етапі ідеї, де ми відповідаємо за глибокий аналіз, відкриття, рекомендації, пошук підходів. відповідає на запитання: Чи хочуть люди ваше рішення?
2 план. План проекту + макети
*Повне відкриття стартапа подолання розриву між бізнес-ідеєю та
цільове ІТ-рішення
- Визначення вбивчої функції
- Архітектура та технічні вимоги (технології та рекомендації щодо серверного середовища)
- Розбивка обсягу на невеликі завдання та оцінка з пріоритетом
- Визначення часових рамок (буде представлено як плановані ітерації)
- Презентація з усім обсягом
- Створення флоу користувача (3-4 основні флоу користувачів)
- Створення потоку опису користувача (3-4 схеми зв'язків між сторінками/екранами)
- Створення 2 макетів (проектованих) або 5-6 каркасів (монохромних)
*Такий тип відкриття актуальний на етапі ідеї, де ми відповідаємо за глибокий аналіз, відкриття, рекомендації, пошук підходів. відповідає на запитання: Чи хочуть люди ваше рішення?
3 план. Макети + план проекту + технічна документація
*Фаза відкриття. Основна мета фази відкриття — визначити оптимальну систему з її архітектурою та дизайном UX, яка задовольнить вимоги зацікавлених сторін, і точно оцінити витрати на розробку проекту.
- Збір бізнес вимог
- Аналіз технічного стека
- Можливі варіанти реалізації
- Детальний естімейт
- Макет дизайну
- Юзер флоу
- Спілкування та дискусії
- Критерії приймання
- План доставки
- Встановлені галузеві стандарти
*Такий тип відкриття актуальний на етапі ідеї, де ми відповідаємо за глибокий аналіз, відкриття, рекомендації, пошук підходів. відповідає на запитання: Чи хочуть люди ваше рішення?
To find perfect solution
Перш ніж кинутися до продукту, ми повинні знати,
які проблеми клієнта вони хочуть задовольнити та як.