НАШІ ПОСЛУГИ

Етап аналізу

Реалізуйте своє бачення програмного забезпечення від створення до запуску завдяки етапу аналізу від Lionwood.software. Ми допоможемо вам зменшити ризики та витрати, проаналізувавши ринок і вимоги проекту та визначивши найбільш економічно вигідне та ефективне рішення.


 

Давайте створимо міцну основу
для вашого бізнесу разом

Поділитися бізнес-цілями та потребами. Визначити обсяг продукту. Зменшити витрати. Визначити й запобігти можливим ризикам. Створити прибутковий продукт. Це все про Lionwood.software.
Отримайте детальний roadmap проекту, щоб перейти до подальшої розробки продукту, визначивши чіткі технічні вимоги, цілі та обсяг завдань. Ми зосереджуємось на розумінні концепції вашого проекту, специфіки ринку та проблем користувачів, які ви хочете вирішити, щоб забезпечити найефективніше рішення для вашого бізнесу.

Переваги етапу аналізу
  • Знайти кращі рішення

Цей етап допомагає визначити найкращі стратегії для досягнення цілей проекту як з технічної, так і з бізнес-точок зору.

  • Розробити roadmap проекту

Успішна розробка продукту можлива лише тоді, коли компанія має стислий покроковий план, щоб стимулювати ефективність стартапу та створити продукт, який буде приносити прибуток.

  • Зменшити ризики

На початку процесу розробки даний етап допоможе вам зменшити ризики та усунути можливі неясності.

  • Отримати чітке розуміння цінності продукту

Знання того, чого справді потребують цільові споживачі, може допомогти вам розробити переконливу ціннісну пропозицію та кінцевий продукт, який відповідатиме очікуванням клієнтів і вирішуватиме їхні проблеми.

  • Мінімізувати витрати

Оцінюючи потенційну вартість продукту, команда зможе визначити пріоритетність важливих функцій і тим самим, прискорити час виходу на ринок, скоротивши витрати на розробку.

  • Пришвидшити розробку

Використовуючи новітні технології та дотримуючись найкращих практик розробки програмного забезпечення, наша команда допоможе вам швидко вивести ваш продукт на ринок, вкладаючись в усі домовлені терміни.

1 план. Маркетингове дослідження та структурний план/стратегія проекту

*Повне дослідження стартапу Визначає ефективну стратегію реалізації вашої бізнес-ідеї

  • Вивчення технічних характеристик
  • Визначення основного набору функціоналу
  • Формування архітектури та технічних вимог (технології та рекомендації щодо серверного середовища)
  • Планування обсягу завдань і розстановка пріоритетів
  • Визначення часових рамок (буде представлено як заплановані ітерації)
  • Створення презентації проекту
  • Створення user flow (3–4 основні потоки)
  • Створення опису user flow (3–4 схеми зв’язків сторінок/екранів)
  • Створення 2 макетів (проектованих) або 5–6 каркасів (монохромних)

* Цей план буде актуальним на стадії ідеї, коли вам потрібна допомога з поглибленим аналізом ринку та визначенням найбільш прийнятних підходів до розробки.

2 план. План проекту + макети

*Повне дослідження стартапу. Перетворіть свою бізнес-ідею на дієве та прибуткове програмне рішення

  • Визначення основного набору функціоналу
  • Формування архітектури та технічних вимог (технології та рекомендації щодо серверного середовища)
  • Планування обсягу завдань і розстановка пріоритетів
  • Створення опису user flow (3–4 схеми зв’язків сторінок/екранів)
  • Створення 2 макетів (проектованих) або 5–6 каркасів (монохромних)

*Цей план актуальний на етапі, коли ви шукаєте дієві рішення для майбутнього дизайну проекту на основі точних технічних вимог.

3 план. Макети + план проекту + технічна документація

*Етап аналізу . Сплануйте архітектуру майбутнього продукту та UX-дизайн, щоб відповідати вимогам вашого бізнесу, оцініть витрати на розробку та станьте на крок ближче до запуску продукту.

  • Збір бізнес вимог
  • Аналіз технічного стека
  • Визначення найбільш прийнятних варіантів реалізації
  • Детальний кошторис
  • Макет дизайну
  • User flows
  • Спілкування та постійні дискусії
  • Критерії прийняття готового продукту
  • План поставки продукту
  • Встановлення ринкових стандартів

*Цей план актуальний, коли ви хочете, щоб Lionwood повністю контролював процес дослідження вашого продукту та надав чіткий план і дієві кроки для подальшої розробки програмного забезпечення.

Коли варто впроваджуватиетап аналізу?
  • У вас складний проект

Етап аналізу проекту спрямований на зменшення будь-яких можливих ризиків шляхом встановлення чітких етапів і визначення ресурсів, необхідних для досягнення вашої ключової мети

  • У вас обмежений бюджет

Мінімізуйте витрати вже на етапі аналізу, якщо ваш бюджет обмежений або якщо ви хочете уникнути додаткової роботи під час розробки продукту.

  • Ваші вимоги нечітко сформовані

Якщо вашому проекту бракує чітких, добре задокументованих вимог, етап аналізу гарантує, що команда розробників має всі необхідні матеріали для глибокого розуміння концепції продукту та знає, як його ефективно створити.

Команда етапу аналізу
  • Проєктний менеджер (за бажанням)

Управління проектом на етапі дослідження є життєво важливим для забезпечення ефективного зв’язку між вами та командою, а також належного планування та відстеження прогресу проекту.

  • Бізнес-аналітик

Збирає змістовні дані про ваших конкурентів і ринок, аналізує потреби та цілі вашого бізнесу та документує вимоги.

  • Тех лід

Аналізує ваш проект з технічної точки зору, керує реалізацією проекту та допомагає з оцінкою продукту.

  • UX/UI дизайнер 

Створює добре продумані каркаси, прототипи та макети, перетворюючи ваше бачення на зручний, захоплюючий і стильний візуальний дизайн.

НАШІ

ПРОЦЕСИ

Знайомство

Ви звертаєтеся до нас, щоб поділитися вимогами та цілями вашого проекту.

Планування

Ми призначаємо дзвінок, щоб обговорити roadmap проекту та ознайомити вас із майбутнім процесом.

Виконання

Наша команда надає високоефективне програмне рішення відповідно до ваших вимог.

Контроль

Ми гарантуємо, що кінцевий продукт відповідатиме вашим очікуванням і працюватиме бездоганно.

НАШЕ ПОРТФОЛІО

Успішні проєкти

Будівництво
2021 - 2022
Constructify
View
Блокчейн
2021 - 2023
Lingon
View
Зв'яжіться з нами

To find perfect solution

    Правила та умови